一级人力资源管理师_人力资源师_来尚学教育

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专业：人力资源师

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一级人力资源管理师

3161. 简答新的现代组织的设计原则。

3162. 简答在进行集团组织结构设计中应遵守的基本原则。

3163. 简答集团管控模式母公司层面的影响因素。

3164. 简答集团管控模式的影响因素。

3165. 在决定集团采用哪种集权分权关系及选择哪种集团管控模式时，需要正确回答哪三个方面的问题？

3166. 对企业集团环境的诊断，包括哪两个方面的分析？

3167. 简答在组织诊断阶段主要采用的调查研究方法。

3168. 简答企业集团职能部门一般应具有的职权。

3169. 简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。

3170. 对各级组织机构的工作效率进行评定时，具体的考评指标有哪些？

3171. 简答集团总部组织结构的类型。

3172. 简述集团总部组织结构的发展趋势。

3173. 简述需要对总部组织结构进行再造的情形。

3174. 简述集团总部流程再造的原则。

3175. 简述集团总部组织结构设计的基本程序。

3176. 简答企业集团在战略制定和实施上存在的误区。

3177. 对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行？

3178. 从职能上来讲，总部应该成为企业集团的五大中心。五大中心分别指什么？

3179. 从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心。除此之外，它还必须具备哪种能力？

3180. 简述集团组织结构设计的原理。