Toggle navigation
选课
题库
2025卫生
讲师
考试资讯
员工核验
防骗
400-118-6070
登录
注册
(来学网)
某企业利用威胁—机会综合分析矩阵,分析了企业内部组织、供应商、顾客等因素对企业发展的影响,分析结果表明企业当前业务既存在较大的机会,也面临较大的威胁。推出新产品前,该企业共生产3种矿泉水,2种茶饮料,4种碳酸饮料,2种气泡水。本年年初,该企业决定推出一款乳品饮料。
与企业内部组织、供应商、顾客等因素属于同一类市场营销环境的有()。
A.
(来学网)
人口环境
B.
(来学网)
经济环境
C.
(来学网)
竞争者
D.
(来学网)
营销渠道企业
该企业业务属于威胁—机会综合分析矩阵中的()。
A.
(来学网)
理想业务
B.
(来学网)
冒险业务
C.
(来学网)
成熟业务
D.
(来学网)
困难业务
新产品推出前,该企业产品组合的长度为()。
A.
(来学网)
5
B.
(来学网)
4
C.
(来学网)
12
D.
(来学网)
11
推出新产品后,该企业产品组合的宽度为()。
A.
(来学网)
4
B.
(来学网)
5
C.
(来学网)
9
D.
(来学网)
10
正确答案:
(1)CD
(2)B
(3)D
(4)B
答案解析:
(1)市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业自身、供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等要素。(2)用威胁—机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中,冒险业务,即高机会和高威胁的业务。在此条件下,机会与危险同在,利益与风险并存,企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。(3)产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数,新产品推出前,该企业产品组合的长度为11,即3+2+4+2=11。(4)产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该企业推出乳品饮料后,产品大类共有矿泉水、茶饮料、碳酸饮料、气泡水和乳品饮料五类,故产品组合的宽度是5。
上一题
下一题
章节练习
第一章 企业战略与经营决策
试做
第二章公司法人治理结构
试做
第三章 市场营销与品牌管理
试做
第四章 分销渠道管理
试做
第五章 生产管理
试做
第六章 物流管理
试做
第七章 技术创新管理
试做
第八章 人力资源规划与薪酬管理
试做
第九章 企业投融资决策及并购重组
试做
第十章 电子商务
试做
第十一章 国际商务运营
试做
×
友情提示