作为绩效管理的组织者和实施者，绩效考评管理机构在绩效管理实施的过程中起着十分重要的作用，其职责权限包括：①考评模式的选择、创新与组织流程的设计；②考评指标体系的设计；③考评步骤、考评时间及考评资源的安排协调；④考评主体的选择与培训；⑤绩效信息的收集与整理；⑥数据统计分析和管理；⑦考评结果的管理。