战略地图用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值，其作用包括：①可以把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”；②提炼企业层面的KPI，即根据地图对战略的分解，把战略化为年度内的战略目标项目，再根据目标项目的实际情况，通过KPI来追踪目标的完成情况。