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专业：人力资源师

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三级人力资源管理师

6001. 现代企业人力资源管理的基本职能包括（）。

6002. 从员工档案中可以了解到员工（）等方面的信息。

6003. 关于熟人推荐这种招聘方式的说法正确的有（）。

6004. 以下属于集体合同中的过渡性规定的有（）。

6005. 人力资源行政部门审核集体合同时。企业需报送的材料包括（）。

6006. 关于工作地组织说法正确的有（）。

6007. 可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括（）。

6008. 组织层次的培训需求分析的内容主要包括（）。

6009. 企业目标管理的特点主要包括（）。

6010. 满足地位需要的行为可以是（）。

6011. 亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有（）。

6012. 以下关于加权选择量表法的说法正确的有（）。

6013. 外部薪酬包括（）。

6014. 小张所在单位拟进行工作岗位分析，在准备阶段需要设计调查方案，请问该方案应该包括哪些内容?

6015. 为了检查评价企业绩效管理系统的有效性，采用总体评价法时，应当从哪些方面进行调查研究与分析?

6016. 某公司是一家大型家用电器公司，人力资源部张经理正在开一个专题工作会议，参加者包括公司招聘专员、经理和各个下属分厂劳动人事部负责人。在分析2012年上半年各类员工流动率时，发现去年通过外部招聘来的员工中专营经理和技术人才的流失都很高，而内部招募的技术、业务岗位的人员流动很低。由此大家展开了热烈的讨论。有的认为以后技术业务骨干应采用内部招聘，而大家认为如果不从外部招募是根本不可能的事情，等等。大家的看法是一致的。请结合本案例，分析说明外部招募的优势和不足，并对他们的说法进行分析。

6017. 某公司人力资源部培训项目主管小王，正在为编制下一年度的管理人员、技术人员的培训计划做准备工作。当他翻阅到一份由中介公司提供的年度培训评估报告时，有一段评语引起了他的关注：“在中高层管理、技术的培训中普遍存在着培训方法过于单一，缺乏针对性等问题，没有让每一位受训者都能积极地参与培训，在培训过程中相互交流启发，激发创新能力……”。由此，小王很受启发，心想在明年的中高层人员培训计划中，一定针对不同人员的内容，对培训方法做出具体的规定。如提倡采用案例分析法、头脑风暴法、模拟调查法等方法鼓励受训者积极参与培训。请结合本案例，分析说明头脑风暴法的操作程序。

6018. 某企业向社会招聘一名销售主管，梁先生前往应聘，双方协商洽谈中梁先生向企业提交了以往在多个企业担任销售主管的书面材料，企业对梁先生的工作经历相当满意，于是双方协商签订了劳动合同，合同规定：企业聘用梁先生为销售主管，试用期3个月；梁先生全权负责企业营销业务，并对销售部人员的聘用享有决定权，劳动合同签订后，企业即要求梁先生上班工作。两个月以后，该企业经过调查发现，梁先生说的在多个企业担任销售主管纯属虚构，为了避免梁先生继续工作可能产生问题，企业当即做出了同梁先生解除劳动合同的决定，双方因此发生劳动争议。请结合本案例，对本案的焦点，企业做出决定的合法性以及争议处理进行分析说明。

6019. 根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分:某公司上年度人工费用如表l所示。上年度净产值为12250万元，本年度确定目标净产值为l4550万元，目标劳动分配率与上年度相同。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及目标人工成本的增长率。(17分) 表1某公司上年度人工费用统计表 (单元：万元) [94133_1.gif]

6020. ()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。