(1)W代表企业内部环境中的劣势，T代表企业面临的外部环境中的威胁，所以WT战略是指克服劣势、避免威胁的战略。故选D选项。题干：该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。(2)根据文中资料信息“国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，该企业不断收购中小电视生产企业”，可知企业实施横向一体化战略；“扩大企业生产规模，加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者”，可知企业实施成本领先战略；“同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视”，可知企业实施差异化战略，故选ABC。题干：该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。(3)不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此，这类决策具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策。(4)根据后悔值原则具体选择步骤如下：（1）确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是：畅销：700；一般：460；滞销：-200。（2）计算各方案各自然状态下的后悔值：（3）确定各方案的最大后悔值：甲产品：110；乙产品：150；丙产品：160；丁产品：200。（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此甲产品（110）为最小，故选A。