企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两个方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。其中，管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的人员流出量，即可得到该职务的内部人力资源供给量。代入数据，该企业明年业务主管的供给量为：15-2-1-2+3+2=15（人）。