(来学网)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行了生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用的生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
  1. 该企业下一年的年度、季度生产计划应该依据()制订。
    A.
    (来学网)查定生产能力
    B.
    (来学网)计划生产能力
    C.
    (来学网)设计生产能力
    D.
    (来学网)混合生产能力
  2. 该企业车工车间的年生产能力是()件。
    A.
    (来学网)60000
    B.
    (来学网)70000
    C.
    (来学网)75000
    D.
    (来学网)80000
  3. 该企业装配车间的年生产能力是()件。
    A.
    (来学网)100000
    B.
    (来学网)114500
    C.
    (来学网)125000
    D.
    (来学网)127500
  4. 影响该企业生产能力的因素是该企业的()。
    A.
    (来学网)固定资产的折旧
    B.
    (来学网)固定资产的生产效率
    C.
    (来学网)固定资产的工作时间
    D.
    (来学网)固定资产的数量
正确答案:
(1)B
(2)C
(3)A
(4)BCD
答案解析:
(1)计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。(2)设备组生产能力的计算公式为:M=FS/t。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。代入数据,该企业车工车间的年生产能力为:M=250×2×7.5×20/1=75000(件)。(3)作业场地生产能力的计算公式为:M=FA/at。式中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。代入数据,该企业装配车间的年生产能力为:M=(250×2×7.5×120)/(3×1.5)=100000(件)。(4)影响生产能力的因素主要有:①固定资产的数量。②固定资产的工作时间。③固定资产的生产效率。