本题考查五力竞争模型之潜在进入者面临的结构性障碍。根据产业五种竞争力分析理论，由题干中“该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁”，表明本题考查的知识点是“现有企业对关键资源的控制”。根据贝恩对结构性障碍的分类，企业对关键资源的控制一般表现在对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“收购拥有农用无人机生产技术专利的企业”，可以拥有和控制农用无人机生产技术专利，因此选项B正确；选项A是规模经济；选项C是产品差异化，其结果就是品牌优势；选项D是品牌现有企业市场优势的主要表现，属于结构性障碍的另外两种类型，故均不正确。