(来学网)H公司是一家橡胶轮胎生产商。为了克服原有经营模式下交易流程长、成本高、效率低下的关键缺点，企业高层决定重金打造数字化交易平台，让所有零售商都能通过平台来了解H公司的产品型号、定价、库存及交货时间等以压缩流程、提升效率。同时，该平台还能预计原材料消耗量，及时进行缺货预警并计算最佳运输时间节点，在降低上游运输成本的同时简化了H公司的采购流程，由此取得了明显的竞争优势。从企业资源能力的价值链分析来看，下列各项表述中，符合H公司的上述做法的有（）。