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某企业对该企业员工进行年终绩效考核,评价标准如下:总分为100分,其中优秀(90~100分),良好(80~89分),合格(70~79分),基本合格(60~69分),不合格(60分以下)。张三的绩效考核结果如下:
(来学网)
该企业运用的绩效考核方法为()。
A.
(来学网)
评级量表法
B.
(来学网)
民主评议法
C.
(来学网)
行为锚定评价法
D.
(来学网)
一一对比法
根据考核结果,员工的等级是()。
A.
(来学网)
基本合格
B.
(来学网)
合格
C.
(来学网)
良好
D.
(来学网)
优秀
导致绩效考核的误差的原因包括()。
A.
(来学网)
优先与近期效应
B.
(来学网)
逻辑推理效应
C.
(来学网)
马太效应
D.
(来学网)
鲶鱼效应
绩效考核的评价主体一般包括()。
A.
(来学网)
本企业的客户
B.
(来学网)
本企业同事
C.
(来学网)
同行业的优秀员工
D.
(来学网)
被考核者的下级
正确答案:
(1)A
(2)C
(3)AB
(4)ABD
答案解析:
(1)本题考点为绩效考核方法。绩效考核方法包括:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法。本题目运用的是量表法中的评级量表法,故选A。(2)本题考点为评级量表法。张三得了4个A,6个B,对应的分数=4×10+6×8=88分,属于良好(80~89分)。故选C。(3)本题考点为绩效考核。导致绩效考核误差和错误的原因:晕轮效应,从众心理,优先与近期效应,逻辑推理效应,偏见效应。故选AB。(4)本题考点为绩效考核。绩效考核的评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。故选ABD。
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第一章 企业战略与经营决策
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第二章 公司法人治理结构
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第三章 市场营销与品牌管理
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第四章 分销渠道管理
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第五章 生产管理
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第六章 物流管理
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第七章 技术创新管理
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第八章 人力资源规划与薪酬管理
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第九章 企业投融资决策及并购重组
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第十章 电子商务
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第十一章 国际商务运营
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