(来学网)2021 年，吉利汽车以132. 8万辆的年度总销量，跻身乘用车年度销量榜单前三强。卓越成绩的背后离不开吉利以“提高质量、提升效率、降低成本”为目标实施的系列数字化转型探索。
在制造数字化方面，吉利建立了国际级专业型工业互联网平台“Geega”。 用户可以直接参与设计，通过平台下单，实现零距离交互。在C2M柔性定制解决方案下，企业还能够快速响应市场需求、缩短产品研发上市周期、优化供应链资源配置、降低企业管理运营成本、提升多品种小批量柔性生产能力，持续提升产品交付质量。此外，Geega还打破了传统工厂相互孤立、隔绝的局面，实现工厂全要素互联互通，使制造过程数字化、生产过程可视化、管控信息化，缩短产品制造周期，为企业稳定盈利提供了强有力的支撑和保障。目前，Geega已服务数十家集团企业，在吉利汽车15个业务应用场景中落地验证。
在物流数字化方面，吉利汽车以仓网统筹为基础，以信息化平台及智能设备为2大产品的战略思路，建立建设智慧物流体系。与此同时，不断尝试和应用各类智慧物流技术和手段，加速试点应用与复制推广，形成了多样化的智慧物流场景，比如针对物料种类繁多的情况，可通过IWMs系统软件融合吉利GLES实现数据互通，做到实时反馈、智能运维，让生产运营管理水平进一步提升。 库区设置为动态库存，减少大量重复性规划工作，通过智能系统实现动态库存，让物料存储更柔性、敏捷化。同时车间内也应用了大量智能穿戴设备，智能穿戴设备可以实时采集人员效率、机器行驶路径等系列数据，通过数据采集与分析，不断优化机器运行路径，提商人员作业效率。2021年，吉利自主研发的OTWB一体化物流信息平台落地应用，这一平台将物流订单整合并统筹下发到对应的运输、仓储、配送等系统，最后与财务结算系统联通，形成了闭环，让吉利汽车集团下所有零部件和整车的信息流与实物流合一，做到对每一个个体产品、零部件在生产的全流程中可以实时监控和管理，事前预测、事中操作和事后追踪。
在产品数字化方面，联合腾讯公司共同打造下一代智能座舱，充分融合吉利、腾讯两大生态，打造可持续进化的车载内容及服务生态。腾讯生态车联网的腾讯小场景、腾讯随行、腾讯爱趣听、微信车载版等产品，将在吉利汽车集团旗下各品牌智能座舱平台中全面接入。基于超级ID和微信支付，打通手机端和汽车端服务场景，通过丰富的云端生态服务和创新的用户服务模式，为吉利用户带来多场景无缝连接的个性化体验。双方还将展开自动驾驶虚拟仿真及云平台方面的合作，加速自动驾驶产品的研发及应用验证，并推动相关标准和法规的完善。
在营销数字化方面，吉利汽车集团构建了基于企业微信的数字营销智慧平台，打通贯穿用户画像、SCRM、 广告投放、用户运营等环节的数字化营销闭环，根据市场的数据反馈，进行动态迭代、持续进化，形成有生命力的营销闭环。
在企业数字化方面，围绕大数据平台建设、用户运营、信息安全体系建设等领域构建“数字化基建”，持续探索“互联网+汽车”新人才培养模式，在共享出行、汽车金融等领域探索全新用户服务和用户运营模式。
根据碳达峰、碳中和时间表，吉利汽车在物流方面积极尝试应用电动卡车，并围绕“产绿电，用绿电”进行了布局，不断植入绿色概念，大力发展绿色物流园区，构建自产自足的绿色生态园区。
要求:
(1)简要分析数字化技术对吉利公司战略的影响;
(2)简要分析吉利公司数字化战略转型的主要方面。