不同的企业薪酬制度有不同的适用对象和范围，薪酬制度是否适合，关系到企业的发展，因此制定薪酬管理制度必须要有一定的依据。〔其基本依据包括以下几点：① 薪酬调查；②岗位分析与评价；③明确掌握企业劳动力供给与需求关系；④明确掌握竞争对手的人工成本状况；⑤明确企业总体发展战略规划的目标和要求；⑥明确企业的使命、价值观和经营理念；⑦掌握企业的财力状况；⑧掌握企业生产经营特点和员王特点。，