总部部门的定位方法主要包括：①比较参照法，是一种定性研究的方法，一般作为部门定位中的参考方法。②要素评价法。通过评价的方法，直接计算出各个部门的评价分值，它是比较繁复的定量研究的方法。③责任权限定位法。根据部门所承担的责任和权限的范围、内容、复杂与难易程度等项目，对部门的重要性程度进行定位的方法。