薪酬战略的构成包括：①内部的一致性，是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较，这种对比以各自对完成企业目标所做的贡献大小为依据；②外部的竞争力，是指企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平，给自己员工的薪酬水平做出正确定位的过程；③员工的贡献率，是指企业相对重视员工的业绩水平；④薪酬体系管理，薪酬政策和策略是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。