(来学网)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决
定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型
香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
- 甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()
- 根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。
- 甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为()
- 甲企业的产品组合宽度为()