在应用程序分析或动作研究等方法时:
(1)要考察现行的程序，对它提出各种问题，例如，岗位员I在做什么(What),为什么要做(Why),在什么地方做(Where),在何时做(When),由谁来做(Who),如何做法(How)。
(2)在上述考察基础上，运用动作经济原理，再做好以下四方面的工作:①取消所有不必要的工作;②合并重复的工作;③重新调整所有的工作，使作业更有条理、更有效率;④检查各项具体操作能否简化。在此基础上，拟定出新方法。
(3)要对新方法作出评价。将新方法反映在一定的图表上，与旧方法进行比较，计算新方法可能带来的效果和效益。组织贯彻实施新方法，并对其进行监督检查，发现问题，及时解决。

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