一级人力资源管理师_人力资源师_来尚学教育

搜索

专业：人力资源师

题库：一级人力资源管理师二级人力资源管理师三级人力资源管理师四级人力资源管理师

一级人力资源管理师

4101. 设计一份企业员工持股的实施方案。

4102. B公司是一家知名的游戏软件开发商，公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位，绩效工资的比例比同行高很多，员工70％的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围，游戏开发人员可以选择弹性工作制，可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊，员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议？

4103. 亿康先达(EgonZehnder)是一家著名的国际高管猎头公司，它针对合伙人的薪酬体系是基于资历的平均主义方式，也就是按照合伙人在本公司内的工作年限来分配利润，年限越长，所得越多。亿康先达的这种薪酬制度从公司成立之日起执行，该公司的业绩一直稳步提升，离职率仅为2%，远低于咨询业的平均离职率30%。为什么这种一直被众多管理者诟病的平均主义能够在亿康先达获得成功呢？从公司创始人的一些说法中，可以看出端倪：第一，咨询业本身有个特点，即资历是一种相当宝贵的财富，咨询师需要依靠经验才能够磨炼出敏锐的直觉，而这种直觉是相当重要的。第二，工作本身需要一定的团队合作，"平均"有利于这种合作，避免了因争夺资源而造成的"内耗"。第三，亿康先达有着一套严格的面试制度，会在最初的面试中把不适合这种薪酬制度的人剔除掉。第四，要成为合伙人，需要经过严格的筛选，还至少要在公司工作五年。"平均主义+资历"本身是有缺陷的，然而经过两次筛选，留下的是一些能够适应平均主义优点并能够克服其缺陷的人。当平均主义发挥作用，就会带来意想不到的效果。请结合本案例回答以下问题：(1)企业薪酬战略的构成包括哪些基本内容？(2)如果对该公司的工资方案进行评价，应主要考虑哪些内容？

4104. 在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

4105. 专职的人事主管和人事管理部门出现在（）。

4106. 关于内部导向战略，下列说法正确的是（）。

4107. 工会的基本职责是（）。

4108. 某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势。

4109. （）不是由股东大会选举产生。

4110. （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。

4111. （）不属于U型组织结构。

4112. 企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。

4113. 集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

4114. 按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

4115. 构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）。

4116. 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）。

4117. 沙盘推演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）。

4118. 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）。

4119. （）属于职业兴趣测试。

4120. （）反映了不同时间测量结果的一致性。