1、下列属于项目经理的权限的是()。

　　A.组建项目经理部

　　B.主持项目管理机构工作

　　C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

　　D.主持编制项目管理实施规划

　　E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

　　[答案]BCE

　　2、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理的权限有()。

　　A.参与项目招标投标和合同签订

　　B.代表本企业与业主签订承包合同

　　C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

　　D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

　　E.负责组建项目经理部

　　[答案]ACD

　　3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目经理的权限包括()。

　　A.签订承包合同

　　B.自主选择分包单位

　　C.参与选择大宗资源的供应单位

　　D.主持项目管理机构工作

　　E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

　　[答案]CDE

　　4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目经理的职责有()。

　　A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作

　　B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报

　　C.组织或参与评价项目管理绩效

　　D.制定内部计酬办法

　　E.对各类资源进行质量监控和动态管理

　　[答案]BCE

　　5、项目经理应履行的职责有()。

　　A.建立各类专业管理制度，并组织实施

　　B.组织或参与评价项目管理绩效

　　C.对资源进行静态管理

　　D.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

　　E.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报

　　[答案]ABDE

　　6、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法人的授权范围内，可以行使的管理权力有()。

　　A.选择施工队伍

　　B.进行合理的经济分配

　　C.签署所有项目有关合同

　　D.购置工程设备

　　E.调配进入项目的人.财.物

　　[答案]ABE

　　7、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。

　　A.调整项目投资目标

　　B.组织项目管理班子

　　C.调配并管理进入工程项目的人力.物资

　　D.选择施工作业队伍

　　E.进行合理的经济分配

　　[答案]BCDE

　　[解析]2020/2019教材P54本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　8、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。

　　A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

　　B.确定项目部和企业之间的利益分配

　　C.对工程项目施工进行有效控制

　　D.严格财务制度，加强财务管理

　　E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产

　　[答案]ACDE

　　9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。

　　A.劳动合同

　　B.缴纳社保证明

　　C.身份证

　　D.职称证书

　　E.注册执业证书

　　[答案]AB

　　[解析]2020/2019教材P53项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

　　10、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，关于项目经理的说法正确的有()。

　　A.项目经理应常驻施工现场

　　B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　C.项目经理确需离开施工现场时，必须取得监理人的书面同意

　　D.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理

　　E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理

　　[答案]ABDE