1.企业战略一般具有的特征包括(　　)。

　　A.全局性与复杂性

　　B.局部性与简单性

　　C.收益性与风险性

　　D.临时性与发展性

　　E.稳定性与动态性

　　2.企业战略分若干层次，具体由(　　)组成。

　　A.企业总体战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业发展战略

　　D.企业职能战略

　　E.企业产品战略

　　3.战略管理的客体有(　　)。

　　A.“谁去做”

　　B.“如何做”

　　C.“何地做”

　　D.“何时做”

　　E.“做什么”

　　4.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为(　　)和服务。

　　A.盈利

　　B.顾客

　　C.员工

　　D.企业文化

　　E.社会责任

　　5.战略控制的原则有(　　)。

　　A.民主协商原则

　　B.适度控制原则

　　C.适时控制原则

　　D.适应性原则

　　E.确保目标原则

　　6.下列属于 PEST 分析的因素的有(　　)。

　　A.企业结构

　　B.科技环境

　　C.企业资源

　　D.政治环境

　　E.社会文化环境

　　7.在行业的成长期，(　　)成为关键性职能。

　　A.产品成本控制

　　B.生产管理

　　C.市场营销

　　D.广告宣传

　　E.研究开发和工程技术

　　8.行业生命周期阶段包括(　　)。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.鼎盛期

　　D.成熟期

　　E.衰退期

　　9.进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑(　　)。

　　A.替代品或服务的威胁

　　B.新进入者的威胁

　　C.供应者的谈判能力

　　D.市场价格水平

　　E.购买者的谈判能力

　　10. 企业内部环境分析的方法主要有(　　)。

　　A.行业生命周期分析

　　B.行业竞争结构分析法

　　C.波士顿矩阵分析

　　D.企业核心竞争力分析法

　　E.价值链分析

　　11. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于基本活动的是(　　)。

　　A.采购

　　B.生产加工

　　C.技术开发

　　D.市场营销

　　E.成品储运

　　12. 采用成本领先战略的条件有(　　)。

　　A.企业有较高的市场占有率

　　B.有能力使用先进的生产设备

　　C.企业具有很高的知名度和美誉度

　　D.企业有很强的市场营销能力

　　E.企业能够严格控制费用开支

　　13. 采用产品差异化战略的条件有(　　)。

　　A.企业有较高的市场占有率

　　B.企业有很强的研究开发能力

　　C.企业具有很高的知名度和美誉度

　　D.企业有很强的市场营销能力

　　E.企业能够严格控制费用开支

　　14. 实施市场开发战略的一般条件有(　　)。

　　A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

　　B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新

　　C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

　　D.企业的主营业务是全球化惠及的行业

　　E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

　　15. 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括(　　)。

　　A.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

　　B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

　　C.企业具有进入新行业所需的资金和人才

　　D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

　　E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

　　16. 下列属于稳定战略的是(　　)。

　　A.暂停战略

　　B.维持利润战略

　　C.谨慎实施战略

　　D.转向战略

　　E.清算战略

　　17. 紧缩战略的类型包括(　　)。

　　A.暂停战略

　　B.转向战略

　　C.清算战略

　　D.放弃战略

　　E.谨慎实施战略

　　18. 从环境因素的可控程度分类，决策可以分为(　　)。

　　A.单目标决策

　　B.多目标决策

　　C.确定型决策

　　D.风险型决策

　　E.不确定型决策

　　19. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有(　　)。

　　A.决策者是企业经营决策的主体

　　B.决策者是科学决策的起点

　　C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

　　D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者

　　E.决策者是决策最基本的要素

　　20. 运用德尔菲法的关键在于(　　)。

　　A.拟订好意见征询表

　　B.填写意见征询表

　　C.确定预测小组的人员

　　D.决定适当的专家人数

　　E.选择好专家

　　21.下列属于折中原则决策步骤的是(　　)。

　　A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

　　B.在各方案的损益中找出最大者

　　C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

　　D.在所有方案的最大损益值中找最大者

　　E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

　　22.与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点包括(　　)。

　　A.资合的性质

　　B.承担有限责任

　　C.承担无限责任

　　D.所有权与经营权相分离

　　E.所有权与经营权相结合

　　23.被实践证明，(　　)是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

　　A.两合公司

　　B.股份两合公司

　　C.无限责任公司

　　D.股份有限公司

　　E.有限责任公司

　　24.一般来讲，现代企业的外部治理机制主要有(　　)。

　　A.政府法规和社会伦理的约束

　　B.资本市场的竞争

　　C.经理市场的竞争

　　D.独立董事制度及其实施

　　E.股东对经理阶层的激励和监督机制

　　25.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有(　　)。

　　A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构

　　B.小股东失去监督企业的积极性

　　C.大股东无心控制企业

　　D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为

　　E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行

　　26.对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有(　　)。

　　A.法人财产占有权

　　B.企业经营管理权

　　C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权

　　D.公司收益参与分配的权利

　　E.公司决策的参与权

　　27.法人财产是公司产权制度的基础，它具有的特点有(　　)。

　　A.公司以其法人财产承担民事责任

　　B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

　　C.一旦形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份

　　D.即使形成法人财产，出资者也可以直接支配这部分财产

　　E.公司法人财产从归属意义上讲，是属于公司的

　　28.下列对经营者的表述正确的是(　　)。

　　A.经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权

　　B.全面负责企业日常经营管理

　　C.由董事会从股东中选聘

　　D.获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等

　　E.要承担法人财产的保值增值责任

　　29.现代企业经营者具有的显著特征包括(　　)。

　　A.岗位职业化趋势

　　B.权力受董事会限制

　　C.较强的协调沟通能力

　　D.其产生基于无偿雇佣

　　E.比较高深的经营管理素养

　　30.经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是(　　)。

　　A.沟通能力

　　B.指挥能力

　　C.应变能力

　　D.创造能力

　　E.决策能力

　　31.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为(　　)。

　　A.承包经营关系

　　B.信任委托关系

　　C.委托代理关系

　　D.相互制衡关系

　　E.地位相同关系

　　32.在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在(　　)。

　　A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

　　B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

　　C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

　　D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会

　　E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

　　33.公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有(　　)。

　　A.重大决策

　　B.资产受益

　　C.选择管理者

　　D.决定公司的经营要务

　　E.制定公司的基本管理制度

　　34.根据我国公司法的规定，股东享有的权利有(　　)

　　A.董事、监事的选举权、被选举权

　　B.临时股东大会的召开提议权和提案权

　　C.出资、股份的转让权

　　D.公司资料的查阅权

　　E.制订公司合并、分立、解散的方案

　　35.有限责任公司中股东会应召开临时会议的情况有(　　)。

　　A.代表八分之一以上表决权的股东提议

　　B.代表十分之一以上表决权的股东提议

　　C.三分之一以上的董事提议

　　D.三分之二以上的监事提议

　　E.监事会或者不设监事会的监事提议

　　36.股份有限公司的股东大会类型包括(　　)

　　A.大股东会议

　　B.定期股东会议

　　C.股东年会

　　D.临时股东会议

　　E.特别会议

　　37.国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是(　　)。

　　A.合并、分立

　　B.发行公司债券

　　C.增加或者减少注册资本

　　D.修改章程

　　E.解散

　　38.下列对董事会的表述正确的有(　　)。

　　A.在公司的实际经营活动中，董事会只单纯的是股东大会决议的执行机构

　　B.在决策权力系统内，董事会是执行机构

　　C.在执行决策的系统内，董事会是决策机构

　　D.董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点

　　E.董事会是公司运转的核心

　　39.我国公司法规定的董事会的职权有(　　)。

　　A.执行股东会的决议

　　B.决定公司的经营要务

　　C.拟订公司管理机构设置方案

　　D.制订公司合并、分立、解散的方案

　　E.制定公司的基本管理制度

　　40.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员(　　)。

　　A.无民事行为能力或者限制民事行为能力

　　B.个人所负数额较大的债务到期未清偿

　　C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾三年

　　D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年

　　E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，

　　自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年

　　1.

　　[答案]：ACE

　　[来学网解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。参见教材 P1。

　　2.

　　[答案]：ABD

　　[来学网解析]：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材 P1。

　　3.

　　[答案]：BE

　　[来学网解析]：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。参见教材 P2。

　　4.

　　[答案]：ACE

　　[来学网解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材 P3。

　　5.

　　[答案]：BCDE

　　[来学网解析]：本题考查战略控制的原则。选项 A 属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。参见教材 P5。

　　6.

　　[答案]：BDE

　　[来学网解析]：PEST 分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材 P8。

　　7.

　　[答案]：BC

　　[来学网解析]：本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材 P9。

　　8.

　　[答案]：ABDE

　　[来学网解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项 C 属于干扰项。参见教材 P9。

　　9.

　　[答案]：ABCE

　　[来学网解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材 P9。

　　10.

　　[答案]：CDE

　　[来学网解析]：企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项 AB 属于行业环境分析方法。参见教材 P11-13。

　　11.

　　[答案]：BDE

　　[来学网解析]：主体活动分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。参见教材 P12。

　　12.

　　[答案]：ABE

　　[来学网解析]：本题考查采用成本领先战略的条件。选项 CD 属于采取差异化战略的条件。参见教材 P14-15。

　　13.

　　[答案]：BCD

　　[来学网解析]：本题考查差异化战略的条件。选项 AE 属于采用成本领先战略的条件。参见教材 P15。

　　14.

　　[答案]：ACDE

　　[来学网解析]：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项 B 属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材 P17。

　　15.

　　[答案]：ABE

　　[来学网解析]：选项 CD 属于非相关多元化战略符合的条件。参见教材 P18。

　　16.

　　[答案]：ABC

　　[来学网解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项 DE 属于紧缩战略。参见教材 P20。

　　17.

　　[答案]：BCD

　　[来学网解析]：选项 AE 属于稳定战略的类型。参见教材 P21。

　　18.

　　[答案]：CDE

　　[来学网解析]：选项 AB 是从决策目标的层次性分类的。参见教材 P21。

　　19.

　　[答案]：ACDE

　　[来学网解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材 P22。

　　20.

　　[答案]：ADE

　　[来学网解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般 10～50 人较好;第三，拟订好意见征询表。参见教材 P23。

　　21.

　　[答案]：ACE

　　[来学网解析]：选项 BD 属于乐观原则的步骤。参见教材 P29。

　　22.

　　[答案]：ABD

　　[来学网解析]：本题考查公司法人具有的基本特点——资合的性质、承担有限责任、所有权与经营权相分离。参见教材 P31。

　　23.

　　[答案]：DE

　　[来学网解析]：股份有限公司和有限责任公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。参见教材 P31。

　　24.

　　[答案]：ABC

　　[来学网解析]：本题考查公司的外部治理机制。选项 DE 属于公司的内部治理机制。参见教材 P33。

　　25.

　　[答案]：BCDE

　　[来学网解析]：本题考查经理控制型治理机制的相关内容。大公司一般不设监事会，股东大会是公司的最高权力机构。参见教材 P35-36。

　　26.

　　[答案]：CDE

　　[来学网解析]：股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。参见教材 P37

　　27.

　　[答案]：ABC

　　[来学网解析]：本题考查法人财产的特点，选项 ABC 符合题意。一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，也不得从企业中抽回，只能依法转让其所持有的股份。所以选项 D 错误。公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的。所以选项 E错误。参见教材 P38

　　28.

　　[答案]：ABDE

　　[来学网解析]：经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项 C 错误。参见教材 P39

　　29.

　　[答案]：ABCE

　　[来学网解析]：公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”。所以选项 D 错误。参见教材 P39

　　30.

　　[答案]：CDE

　　[来学网解析]：经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材 P40

　　31.

　　[答案]：CD

　　[来学网解析]：在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系;股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材 P42

　　32.

　　[答案]：ABC

　　[来学网解析]：本题考查所有者和经营者的关系。选项 DE 的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材 P42

　　33.

　　[答案]：ABC

　　[来学网解析]：公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项 DE 属于董事会的职权。参见教材 P44

　　34.

　　[答案]：ABCD

　　[来学网解析]：选项 E 属于董事会的职权。参见教材 P44

　　35.

　　[答案]：BCE

　　[来学网解析]：本题考查有限责任公司中股东会召开临时会议的情况，包括：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议时。参见教材 P46

　　36.

　　[答案]：CD

　　[来学网解析]：股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材 P47

　　37.

　　[答案]：ABCE

　　[来学网解析]：国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材 P48

　　38.

　　[答案]：BCDE

　　[来学网解析]：在公司的实际经营活动中，董事会已不再单纯是股东大会决议的执行机构，而是兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能。参见教材 P48-49

　　39.

　　[答案]：ABDE

　　[来学网解析]：选项 C 是经理机构的职权。参见教材 P50

　　40.

　　[答案]：ABDE

　　[来学网解析]：选项 C 正确的表述是因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年。参见教材 P51

试题来源：中级经济师焚题库，下载手机（电脑）题库做题[点击下载]！