1、 下列关于工作丰富化的表述错误的是( )。

A.横向水平增加工作任务的数目B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面

C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.必须依赖管理人员来控制

2、 一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待( )年以上，又没有得到晋升的机会，就可以考虑工作轮换。A.2B.3C.4D.5

3、 工作轮换的缺点不包括( )。A.训练员工的成本增加

B.降低了员工的工作积极性C.员工在转换工作的初期效率较低D.增加了管理人员的工作量和工作难度

4、 下列工作设计方法特别适合于扁平化和网络化组织结构的是( )。

A.自主性工作团队B.工作丰富化C.工作生活质量D.工作扩大化

5、 人力资源规划的主要目标是( )。A.防止人员配置过剩或不足

B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准

D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

6、 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。

A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标

7、 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的( )。

A.职业规划B.晋升规划C.继任规划D.配备规划

8、 人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是( )。

A.①③⑥④⑤②B.③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②D.③①⑥⑤④②

9、人力资源规划的起点是( )。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配

10、 某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为( )。

A.5B.10C.15D.120

11、 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。

A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法

12、 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。

A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法

13、 关于德尔菲法的说法，错误的是( )。D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法C.德尔菲法应采取匿名方式进行

14、 下列不属于企业内部供给预测方法的是( )。

A.人员核查法B.人员调配图C.马尔可夫分析方法D.回归分析法

15、 关于人员核查法的陈述，正确的是( )。A.是一种动态的预测方法

B.能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测

16、 马尔科夫分析方法的基本思想是( )。

A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布D.周期越长，推测未来人员变动越准确

17、 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。A.分析劳动力环境

B.分析企业内部空缺C.确定人员转移率矩阵表D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

18、 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是( )。

A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员

19、 人力资源信息系统的基本职能不包括( )。D.为其他的人力资源管理活动提供信息

A.为绩效评价提供标准B.为人力资源规划建立人事档案C.为管理部门的决策提供各种报告

20、 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型

1、 下列关于工作丰富化的表述错误的是( )。

A.横向水平增加工作任务的数目B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面

C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.必须依赖管理人员来控制

、 一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待( )年以上，又没有得到晋升的机会，就可以考虑工作轮换。A.2B.3C.4D.5

3、 工作轮换的缺点不包括( )。A.训练员工的成本增加

B.降低了员工的工作积极性C.员工在转换工作的初期效率较低D.增加了管理人员的工作量和工作难度

4、 下列工作设计方法特别适合于扁平化和网络化组织结构的是( )。

A.自主性工作团队B.工作丰富化C.工作生活质量D.工作扩大化

5、 人力资源规划的主要目标是( )。A.防止人员配置过剩或不足

B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准

D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

6、 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。

A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标

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7、 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的( )。

A.职业规划B.晋升规划C.继任规划D.配备规划

8、 人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是( )。

A.①③⑥④⑤②B.③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②D.③①⑥⑤④②

9、人力资源规划的起点是( )。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配

10、 某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为( )。

A.5B.10C.15D.120

11、 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。

A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法

12、 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。

A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法

13、 关于德尔菲法的说法，错误的是( )。D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法C.德尔菲法应采取匿名方式进行

14、 下列不属于企业内部供给预测方法的是( )。

A.人员核查法B.人员调配图C.马尔可夫分析方法D.回归分析法

15、 关于人员核查法的陈述，正确的是( )。A.是一种动态的预测方法

B.能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测

16、 马尔科夫分析方法的基本思想是( )。

A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布D.周期越长，推测未来人员变动越准确

21、 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。A.组织绩效B.战略管理C.组织结构D.系统管理

22、 根据巴尼的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。

A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性

23、 经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于( )。A.不可替代性B.价值C.不可模仿性

D.稀缺性224、 战略性人力资源管理的研究开始于( )。

A.20世纪70年代初期B.20世纪70年代中期C.20世纪80年代初期D.20世纪80年代中期

25、 关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是( )。

A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失

C.员工是人力资产的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织

26、 关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。

A.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

27、 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( )。A.必须经常进行变革

B.组织结构不宜太复杂C.人力资源战略必须要稳定D.人力资源战略与企业战略必须匹配

28、 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。A.变革B.匹配C.组织D.稳定

29、 组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是( )。

A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命

30、 通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

A.内部成长战略B.稳定战略C.外部成长战略D.转向战略

31、 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。

A.从零开始，建立全部新的人力资源战略B.大量而快速的裁员

C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

32、 在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是( )。A.激励创新

B.采用短期的、结果导向的绩效评价C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D.更多地采用内部晋升

33、 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。

A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的

B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点

C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心

D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

34、 按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者

35、 关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是( )。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属

B.开发员工的工作潜力D.人力资源经理属于直线经理

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

36、 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分

B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法

C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标

D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

37、下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计

C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计

D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

38、 组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。

A.本质B.目的C.内涵D.要素

39、 在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是( )。

A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构

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40、 组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构

17、 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。A.分析劳动力环境

B.分析企业内部空缺C.确定人员转移率矩阵表D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

18、 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是( )。

A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员

19、 人力资源信息系统的基本职能不包括( )。D.为其他的人力资源管理活动提供信息

A.为绩效评价提供标准B.为人力资源规划建立人事档案C.为管理部门的决策提供各种报告

20、 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型

41、 组织的横向结构指的是组织结构中的( )。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

42、 下列不属于组织结构要素的是( )。

A.协调性

B.复杂性

C.规范性

D.集权度

43、 组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

44、 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。

A.特征因素

B.权变因素

C.集权程度

D.人员结构

45、管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。

A.正比

B.反比

C.无比例

D.既可以正比，也可反比

46、 企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( )。

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

47、 下列属于组织结构权变因素的有( )。①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期

A.①③④

B.②③④

C.②⑤⑥

D.③⑤⑥

48、 组织设计过程中的第一个步骤是( )。

A.各类运行制度的设计

B.确定组织设计的基本方针和原则

C.联系方式的设计

D.管理规范的设计

49、组织设计的主体工作是()

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

50、行政层级组织形式在( )环境中最有效。

A.简单/静态

B.简单/动态

C.复杂/动态

D.复杂/静态

51、 具有直线——参谋制特点的组织形式属于( )。

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式

52、 矩阵组织形式在( )环境中较为有效。

A.简单/静止

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

53、 下列组织形式中，( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

A.团队

B.虚拟组织

C.无边界组织

D.事业部制

54、 “可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。

A.事业部制

B.团队

C.无边界

D.虚拟

55、 通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。

A.矩阵组织形式

B.无边界组织形式

C.虚拟组织形式

D.团队结构形式

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56、 组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的( )。

A.结果导向

B.团队导向

C.进取心

D.人际导向

57、 下列有关组织文化结构的表述错误的是( )。

A.物质层是制度层和精神层的物质基础

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

D.制度层是组织文化的核心和灵魂

58、 根据桑南菲尔德的理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是( )。

A.学院型

B.堡垒型

C.棒球队型

D.俱乐部型

59、 鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。

A.学院型

B.棒球队型

C.俱乐部型

D.堡垒型

60、 下列属于组织发展中人文技术内容的是( )。

A.敏感性训练

B.扩大员工自主性

C.使工作更具挑战性、趣味性

D.合并职能部门、简化规章

61、 质量圈属于组织发展方法中的( )。

A.结构技术和人文技术的混合体

B.现代组织发展方法

C.人文技术

D.结构技术

62、 一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。

A.领导

B.指挥

C.控制

D.组织

63、领导的影响力主要来源于()

A.资历和经验

B.个人的影响力

C.组织的正式任命

D.专门的技能或才能

64、 吉伯的特质论认为，卓越的领导者可以不具备( )特质。

A.身强力壮

B.同情心

C.聪明但不过分

D.外向有支配欲

65、 下列特征和方法属于交易型领导者的是( )。

A.个性化关怀

B.一致性的奖励

C.魅力

D.激励

66、 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。

A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

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67、 路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。

A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

C.关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效

D.帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

68、 根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

69、 根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对( )更为满意。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

70、 费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。

A.工作取向高，而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低，而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高

71、 关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是( )。

A.领导对团体成员同样对待

B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

72、 将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。

A.密西根模式

B.领导——成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

73、 在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。

A.高的绩效和高的工作满意度

B.高的绩效和低的工作满意度

C.低的绩效和低的工作满意度

D.低的绩效和高的工作满意度

74、 在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。

A.“无为而治”领导风格

B.“中庸式”领导风格

C.“任务”领导风格

D.“乡村俱乐部”领导风格

75、 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。

A.无为而治式

B.任务式

C.中庸式

D.乡村俱乐部式

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76、 对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用( )。

A.指导式领导

B.推销式领导

C.参与式领导

D.授权式领导

77、 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。

A.设计活动阶段

B.选择活动阶段

C.智力活动阶段

D.确认活动阶段

78、 决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是( )。

A.概念型

B.分析型

C.指导型

D.行为型

79、 根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是( )。

A.项目的特点

B.心理决定因素

C.社会压力

D.组织决定因素

80、 指导型的这种决策风格的领导者具有( )。

A.低模糊耐受性、关注人和社会

B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身

C.高模糊耐受性、关注任务和技术

D.高模糊耐受性、关注人和社会

81、 下列关于需要的概念表述正确的是( )。

A.人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿

B.对食物、水、空气等的物质需要

C.对归属、爱等的社会需要

D.当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对物质的需要和对社会的需要

82、 下列关于动机的表述正确的是( )。

A.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身

B.出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿

D.出于外源性动机的员工看重的是工作本身

C.外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为

83、 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。

A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能

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84、 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。

A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

D.自我实现是人类的基本需要

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

85、 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是( )。

A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.安全需要

86、 马斯洛的需要层次理论中，情感、被接纳、友谊等需要是指( )。

A.安全需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要

87、 在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能的需要属于( )。

A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要

88、 以下对双因素理论理解存在错误的是( )。

A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用

B.具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满

C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

D.要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

89、根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工()

A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满

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90、 关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是( )。

A.各种需要可以同时具有激励作用

B.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变

C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱

D.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”

91、 关于ERG理论，下列说法正确的是( )。

A.各种需要可以同时具有激励作用B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类

C.如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低

D.该理论提出的三种核心需要：生存需要、亲和需要、成长需要

92、 下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是( )。

A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要

93、 下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。

A.选择适度的风险B.喜欢能够得到及时的反馈C.有较强的责任感D.乐于帮助下属完成业绩

94、公平理论中，下列不属于投入内容的是( )。

A.工作安全B.工作经验C.忠诚和承诺D.时间和努力

95、 弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括( )。

A.个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B.个人对努力产生成功绩效的概率估计

C.外部因素的影响程度D.一个人需要多少报酬

96、 员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念，称为( )。

A.效价B.动机C.期望D.工具

97、 下列激励理论中，( )认为行为的结果对行为本身的强化作用，是行为的主要驱动因素。

A.强化理论B.期望理论C.公平理论D.ERG理论

98、 质量监督小组是一种常见的( )模式。

A.绩效薪金B.行为矫正C.参与管理D.目标管理

99、 工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。

A.确定企业战略B.为人员招聘提供信息C.支持绩效标准的建立D.为薪酬设计提供重要信息

100、 以下选项中,属于以人为基础的系统性工作分析方法的是( )。

A.观察法B.关键事件法C.工作日志法D.管理职位分析问卷法

1~100：

1A2D3B4A5D6C7D8B9B10C11D12B13D14D15C16A17C18A19A20A

21B22A23C24D25C26A27D28B29D30C31D32A33C34C35C36D37D38A39D40B

41A42A43B44A45B46B47C48B49D50D51C52D53A54D55B56B57D58D59B60A

61C62A63C64B65B66C67D68B69A70A71C72C73A74A75D76D77C78A7980B

81B82D83C84D85D86C87D88A89B90C91A92D93D94A95C96D97A98C99A100D

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