【摘要】2020年人力资源考试已经迫在眉睫，为了助力大家备考，成功上岸，小编特意为大家整理了2020年人力资源模拟试题的内容，仅供各位考生参考，希望对大家有所帮助。

1．人力资源战略。从层次和内容上可区分为（）。ABCDE

（A）人力资源总体发展战略  

（B）组织变革与创新战略  

（C）员工培训开发战略

（D）绩效管理策略  

（E）劳动关系管理策略

2．人力资源战略规划的定义：（）ABCD

（A）它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础

（B）从企业的全局利益和发展目标出发

（C）对人力资源的开发利用

（D）提高和发展所作出的总体预测决策和安排

（E）对人力资源的开展利用

3．战略性人力资源管理基本特征的分析包括（）。BCD

（A）分析研究战略性人力资源管理的区别

（B）将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标

（C）集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身

（D）人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变

（E）管理模式的转变

4．企业人力资源管理系统通过（）等途径来影响企业精神。BC

（A）员工理念  

（B）物质性的管理活动的作用和影响  

（C）企业各种有益信息的传递和灌输

（D）员工精神  

（E）员工理想

5．企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是（）。AC

（A）核心技术  

（B）优秀人才  

（C）顶尖的专门人才  

（D）先进设备  

（E）关键技术

6．泰罗制的特点包手（）。ABCDE

（A）中央集权  

（B）高度分工  

（C）严格控制

（D）依靠工资维持员工积极性  

（E）依靠奖金维持员工积极性

7．人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括（）。ACD

（A）注重长期目标  

（B）注重中短期目标  

（C）重视行为与成果

（D）以小组为主  

（E）注重短期目标

8．企业文化的最内层包括（）。ABCE

（A）行为规范  （B）价值观念  （C）群体意识  （D）组织意识  （E）员工素质

9．工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括（）。ABCDE

（A）劳动合同的签订  

（B）劳动关系的建立和调整  

（C）工资谈判与集体协商

（D）劳动争议的处理  

（E）职工工资福利和保险

10．昆恩划分企业文化的依据是企业的（）。ABCD

（A）内向性  （B）外向性  （C）灵活性  （D）稳定性  （D）无固定性

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11．建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（）。ABCDE

（A）基础工作的健全程度  

（B）组织系统的完善程度  

（C）领导观念的更新程度

（D）综合管理的创新程度  

（E）管理活动的精确程度

12．人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的（）的过程。ABDE

（A）指挥  （B）监督  （C）协助  （D）协调  （E）控制

13．企业战略计划是由（）及信息反馈等环节构成的。ABCDE

（A）信息采集与分析  

（B）计划实施与检查  

（C）计划目标的定位

（D）计划决策  

（E）计划资源的供需平衡

14．企业战略所具有一般特点是（）。ABCDE

（A）目标性  （B）全局性  （C）计划性  （D）长远性  （E）纲领性及应变性

15．泰勒在科学管理时期提出的（）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。ABCDE

（A）构建激励性工资报酬制度  

（B）实行职能制或直线职能制  

（C）坚持例外原则

（D）进行有效的监督控制  

（E）劳资双方建立融洽的协作关系

16．从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、（）等战略构成的。ABCDE

（A）市场营销  

（B）技术开发  

（C）生产制造  

（D）供应管理  

（E）财务管理

17．战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（）。ABCD

（A）组织性质的转变  

（B）管理角色的转变

 （C）管理职能的转变

（D）管理模式的转变  

（E）管理职能的扩展