(1)企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。辅助活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。(2)战略控制的方法有：（1）杜邦分析法。（2）平衡计分卡。（3）利润计划轮盘。(3)契约式战略联盟有以下四种形式。（1）技术开发与研究联盟。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺乏的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。这种联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。（2）产品联盟。两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。（3）营销联盟。许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。（4）产业协调联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。(4)根据题中条件，在市场需求高的时候，甲乙丙丁的后悔值分别为 13,5,2,0；在市场需求一般的时候，甲乙丙丁的后悔值分别为 10,9,6,0；在市场需求低的时候，甲乙丙丁的后悔值分别为 6,0,5,11。甲饮料对应的三个后悔值为 13,10,6，最大的为 13。乙饮料对应的三个后悔值为 5,9,0，最大的为 9。丙饮料对应的三个后悔值为 2,6,5，最大的为 6。丁饮料对应的三个后悔值为 0,0,11，最大的为 11。甲乙丙丁各自对应的最大后悔值中，最小的为 6，所以最终后悔值原则选择的方案为丙饮料方案。