某电信设备供应商集团通过大规模的并购活动，兼并多家电信设备生产企业，进一步扩大电信设备的市场占有率。同时，为了提高企业影响力，该集团进军手机生产行业中。另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资公司，向当地销售高端手机产品，同时在印度建立独资公司，向当地生产销售低端手机产品，实现当地生产，当地销售。该公司为了获取新的利润增长点，该集团计划2024年开发无人驾驶汽车，生产新型无人驾驶汽车，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种无人驾驶汽车产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，相关数值如下表。在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位：千万元）。
- 该集团已经实施的战略类型有（）。A.垂直多元化战略B.横向一体化战略C.成本领先战略D.前向一体化战略
- 该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资公司，向当地销售高端手机产品，同时在印度建立独资公司，向当地生产销售低端手机产品，成本降低的压力低时，按照跨国公司的经营战略，该集团实施的战略是（）。A.国际战略B.本土化战略C.全球标准化战略D.跨国战略
- 若按照期望损益决策法进行新型产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）。A.A产品B.D产品C.B产品D.C产品
- 若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）A.利润计划轮盘法B.哥顿法C.德尔菲法D.杜邦分析法
正确答案：
(1)BD
(2)B
(3)C
(4)BC
(2)B
(3)C
(4)BC
答案解析：
(1)本题考点为第1章企业战略的类型。该集团由通信设备制造行业进入手机制造行业，即由供应商进入生产商环节，属于垂直多元化战略，同时也属于前向一体化战略，选项AD正确。选项C错误，题目没有涉及成本的问题；选项B正确，该企业通过大规模的并购活动，兼并多家电信设备生产企业，即属于同行业之间的并购，属于横向一体化战略。故选ABD。(2)本题考点为第11章跨国公司的经营战略。本土化战略也称多国战略，是指跨国公司在不同国家的市场上提供与消费者兴趣与偏好相适应的产品，通过在不同国家提供差异化产品或服务来增加利润的经营战略。该集团在欧洲和印度生产不同产品，满足不同需求。故选B。(3)本题考点为第1章根据期望损益决策法，计算四种产品期望损益值如下：
（1）A产品期望损益值=60×0.3+40×0.5+10×0.2=40
（2）B产品期望损益值=75×0.3+30×0.5+50×0.2=47.5
（3）C产品期望损益值=80×0.3+35×0.5+（-20）×0.2=37.5
（4）D产品期望损益值=90×0.3+50×0.5+（-30）×0.2=46
B产品的期望损益值最大，故选C。(4)本题考点为第1章定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和哥顿法。选项AD属于战略控制方法。故选BC。
（1）A产品期望损益值=60×0.3+40×0.5+10×0.2=40
（2）B产品期望损益值=75×0.3+30×0.5+50×0.2=47.5
（3）C产品期望损益值=80×0.3+35×0.5+（-20）×0.2=37.5
（4）D产品期望损益值=90×0.3+50×0.5+（-30）×0.2=46
B产品的期望损益值最大，故选C。(4)本题考点为第1章定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和哥顿法。选项AD属于战略控制方法。故选BC。
