业主方施工阶段的投资控制的主要工作包括：①对施工阶段投资目标进行分析和论证；②审核各类工程付款和材料设备采购款的支付申请；③组织重大项目施工方案的科研、技术经济比较和论证；④工程投资目标风险分析，并应制定防范对策；⑤审核和处理各项施工费用索赔事宜；⑥编制施工阶段各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；⑦进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，编制投资控制报表和报告。AD两项分别为施工阶段的组织与协调和质量控制工作。