全球产品结构：在全球范围设立各种产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制；全球性地区结构：以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区分部都对公司总裁负责，这种结构可以分为地区-职能式和地区-产品式；故选B选项。全球职能结构：跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开，设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责；全球混合结构：将以上两种或两种以上的组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。