案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，与探讨法不同的是，研讨并不是只是为了解决问题，还是侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力水平。在对特定案例进行分析与辩论的过程中，受训人员会集思广益，共享集体的经验与建议。这样不仅有助于受训人员将培训内容与未来工作联系起来，建立起系统的思考模式，而且还能学到管理方面的新知识和新经验。案例探讨法使用的对象是中层以上的管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急情况下处理事件的方法。A属于讨论法的内容。