本题考查跨国公司的管理组织形式。全球性地区结构的优点是：强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位.有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，发挥各地区分部的积极性和创造性。缺点是：容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益；忽视产品多样化，难以开展跨地区的新产品的研究与开发。