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(来学网)
在跨国公司的管理组织形式中,易于实行严格的规章制度,有利于统一成本核算和利润考核,但难以开展多种经营活动和实现产品多样化的是()。
A.
(来学网)
国际业务部
B.
(来学网)
全球职能结构
C.
(来学网)
全球混合结构
D.
(来学网)
矩阵式组织结构
正确答案:
B
答案解析:
全球职能结构中,跨国公司的一切业务都围绕公司的研发、生产、销售、财务等主要职能展开,设立职能部门,每个部门都需负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责。该组织形式的优点包括:通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率;易于实行严格的规章制度;有利于统一成本核算和利润考核。其缺点包括:难以开展多种经营活动和实现产品多样化,并给地区间组织协作造成很大的困难。
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章节练习
第一章 企业战略与经营决策
试做
第二章公司法人治理结构
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第三章 市场营销与品牌管理
试做
第四章 分销渠道管理
试做
第五章 生产管理
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第六章 物流管理
试做
第七章 技术创新管理
试做
第八章 人力资源规划与薪酬管理
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第九章 企业投融资决策及并购重组
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第十章 电子商务
试做
第十一章 国际商务运营
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