矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来，纵横交错，形成矩阵形组织的组织形式。矩阵式组织结构的优点包括：可以集合公司优势，增强公司的整体实力；提高公司的应变能力，既可以应对复杂多变的国际业务环境，又可以保证母公司对子公司的控制。其缺点包括：打破了传统的统一管理的原则，管理层之间容易发生冲突；组织结构比较复杂，各层次的关系利益难以协调。