宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。宽带型薪酬结构仍然属于薪酬等级结构的范畴，只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进。典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%～300%。而在传统薪酬结构中，这种薪酬区间的变动比率通常只有40%～50%。作为一种新型薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用：①支撑扁平型组织结构的运行。②引导员工重视个人能力的提高。③促进职位轮换与调整。④有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。⑤促进薪酬管理水平的提高。