统筹安排，初步提出生产计划指标是编制生产计划的主要步骤之一。这一阶段的任务就是制定多种方案，并从中选择一个较满意的方案。通常要进行以下工作：产量指标的优选和确定，产品出产进度的合理安排，各个产品品种的合理搭配，将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。