(来学网)背景材料：
某图书馆工程，建筑面积1.8万m²，地下一层，地上六层，建筑高度30.2m，框架结构。
开工前，项目部技术负责人负责组织编制《项目工程资料管理方案》，内容包括工程概况、部门（岗位）职责等，并对相关部门及岗位进行资料管理方案交底。方案要求：项目工程技术资料的形成根据分类由项目部有关业务部门（岗位）负责，并将完成后的施工管理、施工技术、施工进度及造价等相关资料交专业资料管理人员管理。
据现场条件，场区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算，其中现场施工用水量为8.25L/s，机械用水量为0.85L/s，施工区生活用水量为1.08L/s，消防用水量为10L/s，生活区居住人数为240人，昼夜全部生活用水定额为120L/（人·24h），用水不均衡系数取2.0，漏水损失10%。
由于场地基土承载力未达到要求，施工单位决定采用强夯方式对地基进行处理。施工前，施工单位事先在现场选定一个面积为200㎡的场地作为试验区进行试夯作业，夯锤采用重量为8t的圆形夯锤，且夯锤底面设置若干未贯通的排气孔。项目部在强夯施工中重点检查了夯锤落距、夯点位置等施工参数。
施工中发生一起安全生产事故，造成3人当场死亡，5人重伤，直接经济损失580万元。其中2人于事故发生后7d内因医治无效死亡。事故发生后，项目部强化事故预防管理，重视施工前的安全技术交底管理工作。竣工验收通过后，施工单位项目部对项目管理的绩效进行评价，并根据项目质量、安全、环保等目标完成情况给出了相应的评价等级。
问题：
1.《项目工程资料管理方案》还应包括哪些内容？施工资料还包括哪几类？
2.计算该工程现场临时耗水总量（结果保留2位小数）。
3.强夯地基施工中有哪些不妥之处？并写出正确做法。强夯施工中还应检查哪些参数？
4.判断本次安全事故等级，写出安全技术交底应包括的内容。
5.项目管理绩效评价结论包括哪几个等级？项目管理绩效评价的指标还包括哪些？