1.项目经理部负责施工计划的安排，确定工程配备的机种、机型和数量，做出投入工程的主要施工机械计划表，供上级管理部门进行机械资源的汇总、协调和配置。当自有机械不能满足需要时，还需做出租赁机械计划。
2.机械设备事故的预防措施要点：
（1）建立安全管理制度。
（2）做好冬期前机械防冻工作。
（3）做好机械的防洪工作。
（4）做好机械的防火工作。
3.机械设备事故的处理程序：
（1）机械事故发生后进行妥善处理。
（2）肇事者和肇事单位均应如实上报，并填写“机械事故报告单”。
（3）机械事故发生后，必须按照“四不放过”的原则进行批评教育。
（4）在处理过程中，对责任者要追究责任，对非责任事故也要总结教训。
（5）单位领导忽视安全，追究领导责任。
（6）在机械事故处理完毕后，将事故详细情况记录。