Toggle navigation
选课
题库
2025卫生
讲师
考试资讯
员工核验
防骗
400-118-6070
登录
注册
(来学网)
机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。
A.
(来学网)
作业面的调整
B.
(来学网)
施工物质的采购
C.
(来学网)
质量安全制度制定
D.
(来学网)
临时设施布置
正确答案:
A
答案解析:
考查协调管理。项目部对劳务分承包方协调管理的重点:作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。BCD属于对分包单位的管理重点。
上一题
下一题
机电工程项目管理实务
机电工程企业资质与施工组织
试做
工程招标投标与合同管理
试做
施工进度管理
试做
施工质量管理
试做
施工成本管理
试做
施工安全管理
试做
绿色建造及施工现场环境管理
试做
机电工程项目资源与协调管理
试做
机电工程试运行及竣工验收管理
试做
机电工程运维与保修管理
试做
×
友情提示