(来学网)机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。
  • A.
    (来学网)作业面的调整
  • B.
    (来学网)施工物质的采购
  • C.
    (来学网)质量安全制度制定
  • D.
    (来学网)临时设施布置
正确答案:
A
答案解析:
考查协调管理。项目部对劳务分承包方协调管理的重点:作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。BCD属于对分包单位的管理重点。