(来学网)背景:
A建筑安装工程公司以施工总承包的方式承接某大厦工程施工,在征得建设单位同意后将基坑工程分包给具备相应资质条件的B建筑公司。就双方的相关责任划分,分包合同中作出如下约定:B公司对其施工范围内的工程施工总平面布置可自行确定和修改;B公司负责编制施工组织设计及对施工现场的安全生产负总责。在施工过程中发生如下事件:
事件一:基坑深12m,B公司编制了基坑专项施工方案,并组织包括A公司总工程师和业内其他专家共6人组成的专家组,对基坑施工专项方案进行了论证,方案完善后报监理审批执行。
事件二:基坑采用“混凝土灌注桩+预应力锚杆”支护体系,基坑开挖至8m深时,由于天气干燥、炎热、桩间土土质松散、喷锚不及时等原因,桩间砂土开始松动、散落,个别部位出现桩间土流失较快、孔洞深度较大的现象,施工单位发现后,认为此现象不影响支护结构安全,未采取任何措施。监理工程师发现后,要求施工单位立即采取措施进行封堵。
问题:
(1)指出分包合同中关于责任约定的不妥之处,并说明正确做法。
(2)指出事件一中的不妥之处,并分别给出正确做法。
(3)指出事件二中的不妥之处,并给出正确做法。基坑工程常见重大事故隐患有哪些?
正确答案:
(1)分包合同中责任约定不妥之处如下:
不妥之处一:由B公司自行对施工总平面图布置和修改。
正确做法:根据相关规定,施工总承包单位应对施工现场绘制不同阶段的施工总平面布置图,建设工程实行总承包和分包的,分包单位确需进行改变施工总平面布置活动的,应当先向总承包单位提出申请,经总承包单位同意后方可实施。
不妥之处二:B公司编制施工组织设计。
正确做法:应由总包单位即A公司负责编制工程施工组织设计,分包单位即B公司在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。
不妥之处三:B公司对施工现场安全生产负总责。
正确做法:应由总包单位即A公司对施工现场的安全生产负总责。
(2)事件一中不妥之处如下:
不妥之处一:B公司组织专家论证。
正确做法:应由总承包单位组织(即A公司组织)论证。
不妥之处二:A公司总工程师作为专家组成员。
正确做法:根据相关规定,专家组成员不应包含项目相关方人员,即A公司总工程师不应成为专家组成员。
不妥之处三:B公司报方案给监理审批。
正确做法:应由总承包单位即A公司报监理审批。
(3)事件二中的不妥之处:施工单位发现桩间土流失、孔洞深度超过桩径未及时采取措施。桩间土流失、孔洞深度超过桩径不及时处理,属于基坑工程重大事故隐患增加基坑坍塌风险。正确做法:土方开挖后及时对桩间土进行混凝土喷锚,避免桩间土流失。发现桩间生流失,应及时采取封堵、加固措施,及时进行混凝土喷锚。
基坑工程常见重大事故隐患有:
①对因基坑工程施工可能造成损害的毗邻重要建筑物、构筑物和地下管线等,未采取专项防护措施;
②基坑土方超挖且未采取有效措施;
③深基坑施工未进行第三方监测;
④有下列基坑坍塌风险预兆之一,且未及时处理:
a.支护结构或周边建筑物变形值超过设计变形控制值;
b.基坑侧壁出现大量漏水、流土;
c.基坑底部出现管涌;
d.桩间土流失、孔洞深度超过桩径。
建筑工程相关法规与标准