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思特管理咨询公司一直使用“标杆经验+行业理解+实战顾问”的模式为客户提供管理咨询业务。为了更好地解决业务开展过程中面临的风险,公司组织专家采用集体讨论的方式,由主持人提出与风险有关的问题,要求专家们依次给出对问题的看法,由风险管理小组对专家集体讨论后识别的所有风险进行复核,并且认定核心风险。下列各项中,属于思特管理咨询公司采用的风险管理技术与方法的局限性有()。
A.
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实施过程和参与者提出的意见容易分散,较难保证全面性
B.
(来学网)
过程比较复杂,费时较长
C.
(来学网)
不利于小组成员进行全面沟通
D.
(来学网)
参与者可能缺乏必要的技术或知识,无法提出有效的建议
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2024
第一章 战略与战略管理概述
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第二章 战略分析
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第三章 战略选择
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第四章 战略实施
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第五章 公司治理
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第六章 风险与风险管理概述
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
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第八章 企业面对的主要风险与应对
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