(来学网)威尔公司是一家连锁健身企业,成立以来一直在坚持“高端”“品质”定位,旗下健身会所主要分布在上海、北京、杭州等国内一二线核心城市。自2018年起,通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到健身设备的研发与制造、保健品销售等领域,但由于该公司采用高长型组织结构,降低了对外部市场的迅速反应能力,该公司的业绩持续下滑,入不敷出,最终于2022年9月被全球健身投资巨头收购。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,威尔公司在进行战略选择时未能()。
  • A.
    (来学网)避免寻求支配地位
  • B.
    (来学网)保持严格的战略约束力
  • C.
    (来学网)避免过分集权化
  • D.
    (来学网)避免对新产品作出过度反应