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B公司是C国国内一家羽绒服加工生产企业。每年9—12月份是该公司生产的旺季,2一5月份是其生产的淡季。为了减少库存,该公司对生产过程实施订单管理,让生产部门依据销售部门提供的客户订购单来安排生产档期。B公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()。
A.
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种类
B.
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批量
C.
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需求变动
D.
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2024
第一章 战略与战略管理概述
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第二章 战略分析
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第三章 战略选择
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第四章 战略实施
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第五章 公司治理
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第六章 风险与风险管理概述
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
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第八章 企业面对的主要风险与应对
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