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(来学网)
H公司是国内安防设备制造行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,H公司于2007年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。H公司在全球价值链环节当中,不仅拥有强大的中国制造环节,还掌控了营销、研发等高附加值的价值链环节,在国际市场竞争中取得了话语权和定价权。根据以上描述,H公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是()。
A.
(来学网)
“防御者”战略
B.
(来学网)
“抗衡者”战略
C.
(来学网)
“躲闪者”战略
D.
(来学网)
“扩张者”战略
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2024
第一章 战略与战略管理概述
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第二章 战略分析
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第三章 战略选择
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第四章 战略实施
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第五章 公司治理
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第六章 风险与风险管理概述
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
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第八章 企业面对的主要风险与应对
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