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(来学网)
建成全球最大消费类物联网平台的R公司起初只是一家手机制造企业。R公司从关注产品性能到产品差异再到产品成本,一次次“精益化”的思考到发展新的知识流结构,最终通过技术融合围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品的产品矩阵,成为一家涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业。从探索战略创新的不同方面来看,R公司的上述内容涉及()。
A.
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创新的层面
B.
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创新的基础产品和产品家族
C.
(来学网)
创新生命周期
D.
(来学网)
创新的新颖程度
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2024
第一章 战略与战略管理概述
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第二章 战略分析
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第三章 战略选择
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第四章 战略实施
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第五章 公司治理
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第六章 风险与风险管理概述
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
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第八章 企业面对的主要风险与应对
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