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国内电子消费产品制造商T公司发现其开发的新产品被其主要供应商D公司冒名仿造并销售,遂向对方提出抗议并准备诉诸法律。后经谈判,T公司与D公司签订代销协议,约定D公司在协议签订之日起以高于市价一倍的价格,向T公司一次性支付代理期限1年的买断费用,且在代理期间D公司的所有材料应优先满足T公司使用。此举借助于合作关系,满足了双方的利益需求。本案例中,T公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式有()。
A.
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和解
B.
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规避
C.
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协作
D.
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对抗
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第一章 战略与战略管理概述
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第二章 战略分析
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第三章 战略选择
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第四章 战略实施
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第五章 公司治理
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第六章 风险与风险管理概述
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
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第八章 企业面对的主要风险与应对
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