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I公司在1998年宣布进入IT服务领域之前,已经是全球最具规模的个人及商用PC生产制造商,在PC领域具有极高的知名度和美誉度,拥有全球最有价值和最广泛的PC销售网络和渠道。同时,与其欲战略转型的行业——IT服务领域之间也有着非常大的共享空间,如巨大的品牌忠诚度、大致相似的目标客户群体,以及I公司多年在PC领域练就的高技术特性等。上述信息体现了I公司()。
A.
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公司宗旨的变化
B.
(来学网)
经营哲学的变化
C.
(来学网)
战略层次的变化
D.
(来学网)
公司目的的变化
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2024
第一章 战略与战略管理概述
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第二章 战略分析
试做
第三章 战略选择
试做
第四章 战略实施
试做
第五章 公司治理
试做
第六章 风险与风险管理概述
试做
第七章 风险管理的流程、体系与方法
试做
第八章 企业面对的主要风险与应对
试做
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