(1)本题考查的是竞争战略当中的战略联盟。通过文中的关键信息“联合生产贴牌生产进行合作，并且通过合作伙伴的分销系统，增加自己产品在国外的销售”，可知为契约式战略联盟当中的产品联盟和营销联盟。[直接考点]契约式战略联盟。(2)根据文中的关键信息“企业利用自身产量大、技术优势、内部成本控制等优势”，明显属于成本领先战略的实施途径。“不断扩大自己的市场占有率，逐步控制了大部分国内市场份额"。成本领先战略是正确的。根据关键信息围绕自己的核心技术不断实现多元化经营”，属于同心型多元化战略的特点，而“通过资产纽带与契约的方式，与同行业企业联合"属于横向一体化战略，因此选ABC.而D选项差异化战略在文中没有相关描述，该企业并未对市场进行细分，根据不同客户群体开发出有针对性的差异化产品，也没有只针对某一客户群和地区专门生产一种产品。[直接考点]本题考查的是企业的竞争战略和成长战略。(3)波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，来分析企业的产品竞争力。文中的关键信息是“A产品市场占有率很.....是A产品的未来增长前景有限"。因此可以判断A产品为金牛。而“B产品虽然业务增长很快，但是市场占有率偏低”，可以判断B产品为幼童。(4)本题考查的是盈亏平衡点产销量的计算，根据公式Q0＝F－（P－v）根据文中给出的“生产B产品的总固定成本为9000万元，单位可变成本为100元，产品单价为200元。可知F＝9000万元，P＝200元/件，v＝100元/件，将已知条件代入公式计算如下：Q0＝9000万元÷（200元/件－100元/件）＝900000件。