(来学网)某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95,废品率为1%。在进行工序同期化后,计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
  1. 1.该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素包括()。
    A.
    (来学网)生产特点
    B.
    (来学网)产品工艺
    C.
    (来学网)管理层级
    D.
    (来学网)生产过程
  2. 2.该流水线的平均节拍为()分钟。
    A.
    (来学网)3.38
    B.
    (来学网)4.56
    C.
    (来学网)7.82
    D.
    (来学网)8.65
  3. 3.该公司可以采取的工序同期化措施为()。
    A.
    (来学网)改进工艺装备
    B.
    (来学网)提高工人工作效率
    C.
    (来学网)实行三班制
    D.
    (来学网)提高设备的生产效率
  4. 4.该流水线第2道工序的设备负荷系数为()。
    A.
    (来学网)1.02
    B.
    (来学网)0.92
    C.
    (来学网)0.98
    D.
    (来学网)0.89
  5. 5.该流水线的生产空间组织形式为()。
    A.
    (来学网)工艺专业化布置
    B.
    (来学网)固定布置
    C.
    (来学网)混合类型布置
    D.
    (来学网)对象专业化布置