(来学网)某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95,废品率为1%。在进行工序同期化后,计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
- 1.该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素包括()。
- 2.该流水线的平均节拍为()分钟。
- 3.该公司可以采取的工序同期化措施为()。
- 4.该流水线第2道工序的设备负荷系数为()。
- 5.该流水线的生产空间组织形式为()。