通用电气公司法又称战略业务规划网络，它选用了行业吸引力和业务力量两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，以做出投资决策。(1)左上角地带，又称"绿色地带"。这个地带包括的三个小格是"大强""中强""大中"。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量都很强。因此，企业对这个地带的战略业务单位(图中A)要"开绿灯采取增加投资和发展增大的战略。（A大强，描述正确）(2)从左下角到右上角的对角线地带，又称"黄色地带"。这个地带的三个小格是"小强""中中“”大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此，企业对这个地带的战略业务单位(图中B、C)要"开黄灯采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（B属于“大弱”，描述正确）右下角地带，又称"红色地带"。这个地带的三个小格是"小弱""小中""中弱"。总的说来，这个地带的行业吸引力偏小，战略业务单位的业务力量偏弱。因此，企业对这个地带的战略业务单位(图中D)要"开红灯采取收割或放弃的战略。（E属于“小弱”，描述正确）C属于“小强”应该采取维持战略，D属于“小中”，应该采取放弃战略。