某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30d计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/d,逾期完工违约金为10000元/d。
施工中发生如下事件。
事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系见表2-9。
(来学网)
项目部技术人员编制的初始网络计划如图2-31所示。
图2-31初始网络计划
项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正.
事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600m3、20000m3、125m3(假定工作均衡施工)。
事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33d,K工作的结算工程量为292m3。
除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行。
【问题】
1.指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
2.依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
3.根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数?
4.事件3中,施工单位是否有权提出延长工期的要求?说明理由。
5.综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?