(1)在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。(2)在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。(3)在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。(4)在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。(5)在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。(6)在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。