团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,这会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。