(来学网)C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘,但招聘周期快要结束了,人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历本来就不多,通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长,结果不少应聘者资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书后都没有回音了,打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料,回答下列问题:
  1. 与其他招聘来源相比,在校学生的特点是()。
    A.
    (来学网)容易被塑造与培养
    B.
    (来学网)具有丰富的社会经验
    C.
    (来学网)具有熟练的岗位技能
    D.
    (来学网)较为稳重和可靠
  2. 在前两次校园招聘中,C公司人力资源部的问题是()。
    A.
    (来学网)面试管理不成功
    B.
    (来学网)没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理
    C.
    (来学网)没有对招聘时间进行管理
    D.
    (来学网)没有选择招聘渠道
  3. 为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部的正确做法是()。
    A.
    (来学网)建立详细的应聘人员信息库
    B.
    (来学网)分析影响大学生报到的因素
    C.
    (来学网)减少发放录取通知书的比例
    D.
    (来学网)缩短面试与发放录用通知的时间间隔
  4. 在进行录用决策时,人力资源部的恰当做法是()。
    A.
    (来学网)无须征求用人部门主管意见,由人力资源部直接做出现场录用决策
    B.
    (来学网)将所有招聘与录用资料存档,以备查询
    C.
    (来学网)尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动
    D.
    (来学网)关注那些被拒绝的应聘者的情况
正确答案:
(1)A
(2)BC
(3)ABD
(4)BC
答案解析:
(1)学校是组织招聘初级岗位的重要来源。倾向于从学校招聘员工的组织往往具备很好的培训体系,不强调新员工的社会经验和工作经验;对于那些十分强调培养独特的组织文化的企业来说,没有在其他企业中长期服务过的毕业生比较容易被塑造和培养。前两次校园招聘,C公司存在的问题不是在面试的环节,而是没有对招聘规模进行管理,再一个是没有对招聘时间进行管理,以至于招聘周期快要结束时招聘的数量还不够,需要再到更多的院校进行招聘。针对前两次招聘存在不少应聘者资料缺失的问题,人力资源部应建立详细的应聘人员信息库。招聘人员在回收应聘资料的过程中,并不只是被动地收取,还应当进行初步筛选,剔除那些明显不符合要求的人员,从而减轻录用的工作量。需要指出的是,初步筛除的人员并不是不优秀,只是不符合此次招聘的要求而对于这些人员的信息,企业应当保留起来,建立一个专门的招聘信息库,以利于以后利用。针对应聘学生报到问题,人力资源部应分析其原因,以便采取有针对性的措施。针对人校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长的问题,应缩短面试与发放录用通知的时间间隔。在这里不存在发放录取通知书比例过高的问题。招聘过程中要尊重用人部门的意见,面试时让用人部门参与;在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见。最后,人力资源部门应将所有人员招聘与录用的资料存档备案,以备查询。(2)学校是组织招聘初级岗位的重要来源。倾向于从学校招聘员工的组织往往具备很好的培训体系,不强调新员工的社会经验和工作经验;对于那些十分强调培养独特的组织文化的企业来说,没有在其他企业中长期服务过的毕业生比较容易被塑造和培养。前两次校园招聘,C公司存在的问题不是在面试的环节,而是没有对招聘规模进行管理,再一个是没有对招聘时间进行管理,以至于招聘周期快要结束时招聘的数量还不够,需要再到更多的院校进行招聘。针对前两次招聘存在不少应聘者资料缺失的问题,人力资源部应建立详细的应聘人员信息库。招聘人员在回收应聘资料的过程中,并不只是被动地收取,还应当进行初步筛选,剔除那些明显不符合要求的人员,从而减轻录用的工作量。需要指出的是,初步筛除的人员并不是不优秀,只是不符合此次招聘的要求而对于这些人员的信息,企业应当保留起来,建立一个专门的招聘信息库,以利于以后利用。针对应聘学生报到问题,人力资源部应分析其原因,以便采取有针对性的措施。针对人校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长的问题,应缩短面试与发放录用通知的时间间隔。在这里不存在发放录取通知书比例过高的问题。招聘过程中要尊重用人部门的意见,面试时让用人部门参与;在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见。最后,人力资源部门应将所有人员招聘与录用的资料存档备案,以备查询。(3)学校是组织招聘初级岗位的重要来源。倾向于从学校招聘员工的组织往往具备很好的培训体系,不强调新员工的社会经验和工作经验;对于那些十分强调培养独特的组织文化的企业来说,没有在其他企业中长期服务过的毕业生比较容易被塑造和培养。前两次校园招聘,C公司存在的问题不是在面试的环节,而是没有对招聘规模进行管理,再一个是没有对招聘时间进行管理,以至于招聘周期快要结束时招聘的数量还不够,需要再到更多的院校进行招聘。针对前两次招聘存在不少应聘者资料缺失的问题,人力资源部应建立详细的应聘人员信息库。招聘人员在回收应聘资料的过程中,并不只是被动地收取,还应当进行初步筛选,剔除那些明显不符合要求的人员,从而减轻录用的工作量。需要指出的是,初步筛除的人员并不是不优秀,只是不符合此次招聘的要求而对于这些人员的信息,企业应当保留起来,建立一个专门的招聘信息库,以利于以后利用。针对应聘学生报到问题,人力资源部应分析其原因,以便采取有针对性的措施。针对人校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长的问题,应缩短面试与发放录用通知的时间间隔。在这里不存在发放录取通知书比例过高的问题。招聘过程中要尊重用人部门的意见,面试时让用人部门参与;在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见。最后,人力资源部门应将所有人员招聘与录用的资料存档备案,以备查询。(4)学校是组织招聘初级岗位的重要来源。倾向于从学校招聘员工的组织往往具备很好的培训体系,不强调新员工的社会经验和工作经验;对于那些十分强调培养独特的组织文化的企业来说,没有在其他企业中长期服务过的毕业生比较容易被塑造和培养。前两次校园招聘,C公司存在的问题不是在面试的环节,而是没有对招聘规模进行管理,再一个是没有对招聘时间进行管理,以至于招聘周期快要结束时招聘的数量还不够,需要再到更多的院校进行招聘。针对前两次招聘存在不少应聘者资料缺失的问题,人力资源部应建立详细的应聘人员信息库。招聘人员在回收应聘资料的过程中,并不只是被动地收取,还应当进行初步筛选,剔除那些明显不符合要求的人员,从而减轻录用的工作量。需要指出的是,初步筛除的人员并不是不优秀,只是不符合此次招聘的要求而对于这些人员的信息,企业应当保留起来,建立一个专门的招聘信息库,以利于以后利用。针对应聘学生报到问题,人力资源部应分析其原因,以便采取有针对性的措施。针对人校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长的问题,应缩短面试与发放录用通知的时间间隔。在这里不存在发放录取通知书比例过高的问题。招聘过程中要尊重用人部门的意见,面试时让用人部门参与;在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见。最后,人力资源部门应将所有人员招聘与录用的资料存档备案,以备查询。